上市公司会计准则案例及解析(2020版)下载
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人人都是CEO,企业经营从做好一名导师开始
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导读:企业在经营过程中总会遇到瓶颈,觉得运营成本高涨,却又难以找到成本的所在,我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病,久治不愈,挥之不去,让经营者颇为头疼。企业在发展过程中总会遇到瓶颈,觉得运…
导读:导致工程项目亏损的原因有很多,除了客观环境的影响,管理层自身的主观原因才是核心。 1、无成本控制目标或干脆不执行 绝大部分亏损的项目部,根本没有成本控制的总目标,有的虽有但却没有严格执行,因而使…
导读:彼得.德鲁说过“我们做事业是为了什么?这是高层管理的首要责任。没能充分明确企业的目的,可能是将来企业遭遇挫折和失败的最大原因” 本节我们来一起探讨阿米巴经营会议的目的! 注:以上为内部资料仅供分…
导读:企业在经营会议中要遵循以下三个要素: 一、经营理念(哲学) 二、企业文化(风气) 三、经营体系 注:以上为内部资料仅供分享学习使用,未经许可不得随意转发(违者必究)